פיתוח ארגוני
זיהיתם את הארגון שלכם כמערכת מורכבת? ברצונכם לבצע בו פיתוח ארגוני? צרו עמנו קשר בטל.03-6358051




לקבלת פיתוח ארגוני לקפיצת מדרגה

  • פיתוח ארגוני במערכות מורכבות יכול להתרחש כתוצאה מטיפול בבעייה אקוטית בארגון. הוא יכול להתבצע גם כהחלטה יזומה על ידי ההנהלה.
     
    שיטת העבודה של אינטליגנציה ארגונית המותאמת לטיפול במערכות מורכבות מבטיחה לכם שכל אימת שתזמינו אותנו לספק לכם שירותי ייעוץ ארגוני בשעת משבר, תרוויחו בסופו של דבר תהליך של פיתוח ארגוני על הדרך. במקרה כזה, הפיתוח הארגוני יהיה תוצר של הפעילות שלנו. השינוי שיווצר במערכת ישפיע על היעילות של הארגון, רווחיותו ותרבותו.
     
    פיתוח ארגוני יזום
     
    פיתוח ארגוני יכול להיות אקט יזום על ידי ההנהלה בשלושה צמתים מרכזיים בחיי חברה:
    •  כאשר מנהלי החברה מבקשים לשפר את יעילותה, רווחיותה והתרבות הארגונית שבה הם פועלים.
    • בשלב שבו עתידה חברה להתרחב ולהפוך להיות מערכת מורכבת על ידי הגדלה של כוח האדם ויצירת מחלקות.
    • כאשר החברה עומדת לקראת שינויים עסקיים מרחיקי לכת המחייבים הערכות מוקדמת והתאמה ארגונית.
     
    פיתוח מפת הקשרים של הארגון
     
    בכל מקרה של פיתוח ארגוני יזום על ידיכם, אנו נסייע לכם להשתית את הארגון על רשת קשרים איכותית ומספיקה, על מנת שתוכלו להפיק הנאה ותועלת מהאינטליגנציה הארגונית שקיימת בו. פיתוח ארגוני המבוסס על טיפול נכון ברשת הקשרים של הארגון, יאפשר לכם לגדול מבחינה ארגונית ועסקית, לשפר את יעילות הארגון, רווחיו ותרבותו ולייצר חדשנות שתצעיד אתכם קדימה.
     
    להפיק חדשנות מתוך האינטליגנציה הארגונית
     
    עבודה נכונה ומנוסה עם רשת קשרים מסועפת ואיכותית הלוקחת בחשבון את מיפוי הכוחות הדינמיים בארגון תאפשר לא רק שיתוף בידע, והעמקת תובנות וערכים, אלא גם תציע תהליך שיטתי ליצירת חדשנות שאינה זמינה היום למובילי הארגון או מינוף חדשנות שכבר קיימת בארגון. כשכל הגורמים בארגון מונעים על ידי מוטיבציה וערכים זהים, וככל שהם מקושרים זה לזה בצורה נכונה, כך הם יצליחו ביתר קלות להתגבר על בעיות, למצוא פתרונות יצירתיים ולבצעם, לייצר חדשנות בתהליכים התפעוליים, היזמיים והפיתוחיים.
     
    אנו נוכל להעניק לכם מנסיוננו והכרתנו את אופי התנהלותן של מערכות מורכבות כדי לבצע צעדים נדרשים לשינוי מבני בתוך הארגון, באופן שיסייע ליצירת הלימה בין מפת הקשרים (מפת בניית הערך בארגון) לבין מפת הכוחות (מעגלי הזרימה וההשפעה) ויבטיח לכם ארגון מסודר, שקט, יעיל וגמיש בתגובתו לשינויים בשוק.
     
    החלטתם לבצע פיתוח ארגוני הכולל שינויים מבניים מרחיק לכת במערכת שלכם – אל תעשו את זה לבד. צרו עמנו קשר עוד היום בטל. 03-6358051 או ב- 054-4281148.